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三、把握投拍時機
 若干年前，有本子、有票子就可投拍。在電視劇產業(yè)日趨成熟的今天，不經(jīng)過認真調查研究，沒有對市場的可靠把握，是不能隨意投拍的。好萊塢的制片商都同時手里有多個劇本，從五至十個劇本中挑選一兩個投拍，并非劇本不錯都可投拍。電視劇作品是文化商品，有無市場是關鍵。如今電視劇傳播形式雖然很多，但主要是兩個市場，一是中央臺，二是省市臺，音像市場近年來大大縮小，點播、網(wǎng)絡等市場還很微弱。為此，在策劃創(chuàng)作之初，就應找準該劇的定位，是中央一套、八套，還是走省市臺發(fā)行，這兩者的要求總體是一樣，思想性、藝術性、觀賞性，強調收視率，但具體要求有差別，一套要求政治性強、現(xiàn)實題材，革命和歷史題材為主，八套對觀賞性要求高一些，省市臺主要追求觀賞性和收視率。電視臺畢竟是黨的喉舌，在配合黨的宣傳，重大節(jié)慶日的活動時，中央臺代表中宣部的意旨，各省市臺也要配合。因此，我們在運作電視劇時，往往會遇到某一時段宣傳主要內容，開年大戲要求是題材重大，思想意義深刻的鴻篇巨制，春節(jié)期間要求歡樂輕松的節(jié)目，兩會期間要求現(xiàn)實題材配合宣傳。5.1勞動節(jié)、6.1兒童節(jié)、7.1黨的生日、8.1建軍節(jié)、10.1國慶節(jié)這些固定的節(jié)日需要相應的節(jié)目配合，此外還有非固定的節(jié)日，如抗戰(zhàn)勝利60周年，長征勝利60周年，建軍80周年，建黨80周年等某一重大事件的紀念活動，軍隊還有軍兵種成立多少周年紀念等。
雖然在策劃制作劇本時都考慮過了，但開拍時機要把握好。在策劃為某一節(jié)慶活動服務時，從創(chuàng)作開始就按倒計時運作。某一環(huán)節(jié)弱了，就應采取措施解決，比如《沙場點兵》一劇，當初決定拍這一劇時，就是直奔央視一套開年大戲去的。要求劇本必須在5月份完成。考慮到劇作修改量大，我們就在05年12月份請編劇邵鈞林、導演鄭方南加盟修改劇本。根據(jù)新的劇本大綱，5月份才把前十集修改出來。經(jīng)各方面專家審看，認為不錯，計劃七月中旬開拍，結果開拍時，剛完成26集劇本。如果為了穩(wěn)妥，劇本完成審定通過、資金到位后再定開拍時間，那時主要演員得重找，如果時間延后絕對趕不上開年大戲。趕不上了資金回籠又成了問題，投資方會因錯過基地演習的機會無法拍攝，很可能遲期到明年6月開拍。如果我們改期了，劇本有可能被別的制作單位買走拍攝，導致我們前功盡棄。在此特定環(huán)境下，在團領導、宣傳部領導支持下，我們擔著很大的風險，強行開機，克服了部隊保障時間緊和資金到位不及時等一系列困難，終于在十一月初完成拍攝。并在邊拍邊剪的同時趕在11月底，請中央臺審片小組審看，有關領導和專家給予了很高的評價。經(jīng)中央電視臺、廣電總局、中宣部有關領導認真審看研究，決定《沙》劇在06年央視一套開年首播。當決定開年首播時，該劇還在日夜加班修改。元月2日正式播出了，宣傳部、文工團領導以及該劇主創(chuàng)人員才如釋重負。《沙場點兵》的播出，實現(xiàn)了央視開年大戲連續(xù)3次每隔三年播一部軍事大片的美好設想（2000年《突出重圍》、2003年《DA師》），同時，作為北京軍區(qū)的各級領導也非常高興看到這部充分展示北京軍區(qū)威武之師、文明之師、勝利之師的當代軍旅巨片適時向全國觀眾推出。
除了配合重大節(jié)慶日外，一般劇目的適時推出，完全應從市場需求出發(fā)。要掌握已拍，正在拍，已播的有關劇目，要了解電視臺收購方的需求，那一類題材的戲，暫時供大于求，那一類是急需的。不了解市場信息，不了解供求變化，盲目上馬肯定會出現(xiàn)大的失誤�，F(xiàn)在許多制片人在劇本完成、主要演職人員基本敲定后，把電視臺的收購意向等信息都反饋出來。如果信息反饋不利，就當機立斷剎車，避免出現(xiàn)更大失誤。
廣電總局為適應電視產業(yè)發(fā)展需要，新出臺電視拍攝公示管理辦法，這是政府放權，把電視劇制作推向市場的一個措施。制作單位在方便操作的同時，也增加了風險，這就要求我們必須占有大量信息，準確預測市場行情，行為果斷的參加競爭。
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